Prozessbegleitung

Oft geht es in Organisationen nicht darum, das gesamte Unternehmen zu restrukturieren. Sondern eher Prozessoptimierungen im eigenen Bereich oder mit Schnittstellenpartnern vorzunehmen. Darum, Effizienzen und Synergien zu heben und die Zufriedenheit der am Arbeitsprozess Beteiligten zu erhöhen. Mit meinem systemischen Blick und meinem beteiligungsorientierten Ansatz begleite ich die betroffenen Einheiten.

Nachfolgend einige meiner Projekte:

  • Schnittstellenprojekte Instandhaltung & Produktion/Entwicklung & Produktion/Marketing & Vertrieb/Vertrieb & Support/Produktion & Qualitätssicherung/IT & interne Kunden
  • Prozessoptimierungen in einer Weiterbildungseinrichtung und in der Pharmabranche
  • Organisationsentwicklungen in öffentlichen Verwaltungen und sozialen Organisationen
  • Neuaufstellung der Personal- und Organisationsentwicklungsabteilungen
  • Prozessbegleitungen in der Erarbeitung einer demographieorientierten Personalpolitik